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發展現代農業 農投要做好六篇文章

發布時間:2016-11-16 16:18:00 來源:常德日報

常德是個農業大市,自然稟賦得天獨厚,是全國重要的商品糧棉油魚生產基地,在全省乃至全國都有重要地位,歷來為“洞庭魚米之鄉”。近年來,常德大力推動現代農業轉型升級,在農業標準化生產、“三品一標”建設、新型經營主體培育等方面取得顯著成績,但大而不強、大而不特、大而不優的“短板”依然明顯。

在全省率先組建常德市現代農業投資集團,是市委、市政府創新發展思路,轉變發展方式,秉持“跳出農業抓農業”的理念,希望通過市場化運作,破除體制機制束縛,探索符合我市現代農業發展實際的新路子,為我市從農業大市向農業強市邁進提供重要支撐。從2014年1月組建至今,農投牢牢把握“現代農業發展商”的定位,經過近三年探索,主要想法是通過做好六篇文章,引領常德現代農業轉型升級。

做好園區的文章。現代農業科技園區(即“生物谷”)位于常德西部新區,占地3000畝,對探索一二三產業融合發展、現代農業轉型路徑具有重要示范意義。成功升級為國家級示范園區以后,園區發展的方向和路子更加明確,農投引進北大未名集團,籌建國家級農林科研中心、打造農業科研博覽園,合力將園區建成集科研、孵化、示范、休閑和服務于一體的全省一流、全國領先的現代農業科技示范園區。我們深信,經過幾年的建設和運營,“生物谷”一定會在常德現代農業轉型中發揮重要作用,一定會成為常德西部新區的重要地標。

做好產業的文章。公司立足常德的資源稟賦實際,決定大力發展代表現代農業發展方向的生物農業、健康農業,既能滿足國家對洞庭湖區保糧的要求,也符合洞庭湖生態經濟區的定位,又能最大化利用現有農業資源。常德市政府與北大未名集團簽訂了戰略合作框架協議,農投將借助北大未名集團的力量,在常德發展生物醫藥、生物能源、生物塑料等產業。農投將充分利用“兩西”、東山峰等本地優質資源,大力發展有機農場、文化旅游等產業,充分發揮示范引領的作用。

做好品牌的文章。品牌農業是現代農業的核心標志,是一個地區農業產業競爭力的綜合體現。發展品牌農業,能夠緩解農產品成本“地板”和價格“天花板”的雙重壓力,提高產品附加值,提高收入彈性,對農業增效、農民增收具有重要意義。農投發展產業的思路是以打造品牌為核心,采取輕資產運作模式,生產外包,集中資源抓標準和銷售。這種思路在運作“武陵紅”茶葉品牌中得到充分實踐,“武陵紅”成長得較為迅速,亮相第八屆湖南茶業博覽會,獲評湖南茶葉“十大公共品牌”,并即將進入“大湘西”、“大瀟湘”,品牌影響力與日俱增。

做好資本的文章?,F代產業要做大做強,既離不開資本的助力,也需要資本化的運作理念。資本是現代生產要素不可或缺的組成部分,是現代農業實現跨越和騰飛的重要引擎。常德現代農業的發展和轉型需要資本、呼喚資本。農投致力于架起一座“資本務農”的橋梁,近三年來,全面布局金融板塊,典當、擔保、小貸、股權投資基金、村鎮銀行等多個金融類業務迅速突圍、逐漸成型,不僅建立了自身長效造血機能,更累積服務了100多家涉農中小企業、農村新型經營主體,為我市現代農業發展注入了強大動力。下一步,農投將涉足農業保險領域,進一步完善農業金融產業鏈條。

做好土地的文章?,F代農業的基本特征是規模經營,規模經營的基礎是土地集約。土地集約難是制約現代農業規模經營最突出的瓶頸。農投正在探索創新土地流轉方式,聯合北大未名集團、北京天星資本等成立農業產業發展基金,組建農村資產資源證券化交易平臺,對農村土地、林地、宅基地等資源進行資本化和證券化。通過交易平臺,解決土地供求信息不對稱、土地集約不成片、土地經營權收益不穩定等問題,充分釋放土地價值,優化資源配置,實現流轉方、受讓方的雙贏,最終建立起農村資源資產流轉的良性循環,為規模經營打下堅實基礎。

做好機制的文章。機制創新是企業賴以生存和發展的活力所在,國有企業尤其需要機制創新。市委政府組建農投的初衷,就是破除體制機制的束縛,通過農投這一平臺,真正做到尊重市場、迎接市場、融入市場。近三年的實踐,農投一直將機制創新視作公司的靈魂,順應國企改革趨勢,大力發展混合所有制,大力引進職業經理人,大力建設市場化的績效激勵機制,成效較為顯著,農投2014年當年組建當年盈利,2015年實現總收入3218萬元,2016年有望突破6000萬元。農投下一步還將在激勵機制上作進一步探索,積極爭取員工持股試點,實現員工和公司捆綁發展,最大化激發員工的活力。

(作者系常德農投集團董事長 汪國平先生)
 
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